“基本工资上调150元。”一则看似普通的涨薪通知，让宁德时代在2026年新年前夕意外登上热搜榜首。这家新能源电池巨头在通知中宣布，调整将于2026年1月1日起适用于1-6职级员工，目的是“更好地吸引和保留新老员工”。宁德时代创始人、董事长曾毓群随后向《中国企业家》杂志简洁确认：“没错。”短短两个字，点燃了全民讨论的导火索。

日赚1.6亿 vs 日涨7元

数据显示，2023年前三季度，宁德时代营收2831亿元，净利润高达490亿元，同比增长36.2%。这意味着公司日均盈利约1.6亿元。与此形成鲜明对比的是，基层员工每月仅涨薪150元。按每月22个工作日计算，日均涨薪不到7元。

据了解，宁德时代基层员工月薪约7500元，但这需要通过“单休加班”来实现。基础工资较低，员工需依赖高强度加班才能达到这一收入水平。

1.8亿成本账 vs 2%体感账

以宁德时代超过10万员工计算，每人每月涨150元，一年下来公司成本增加将超过1.8亿元。这还不包括社保、公积金等附加成本的上升。

“公司规模大，涨薪总额确实不小。”一位人力资源专家分析，“但关键不在于绝对数值，而在于员工的实际感受和企业利润分配的合理性。”

据了解，宁德时代基层员工月薪约7500元，150元涨幅相当于2%的增幅，低于当前CPI涨幅。更值得关注的是，这些收入往往需要员工通过高强度加班来实现，“单休加班”是不少一线工人的常态。

“苍蝇肉也是肉” vs “侮辱性涨薪”

舆论场迅速分化。

支持者认为，在经济形势复杂的当下，能够主动涨薪的企业已属难得。“苍蝇肉也是肉，现在有几家公司会给员工涨薪的？”这样的评论获得了不少共鸣。

然而质疑声更为响亮。“宁德时代这么大的公司，怎么才涨150元？”这样的疑问代表了大多数人的直观反应。毕竟，作为中国新能源行业的标杆企业，宁德时代的表现一直引人注目。

知名媒体人胡锡进在事件发酵后发表评论，认为宁德时代此次涨薪是“业绩红利微量下沉”与“基层留人策略”的结合。 “短期看，其象征意义大于实际收益。”胡锡进指出，长期来看，企业需通过自动化减负（如机器手替代重劳力）、薪酬梯度优化（缩小职级收入差）实现可持续增长。

490亿“钞能力”与“生存游戏”

这场争议折射出中国制造业转型期的深层矛盾。

宁德时代作为全球动力电池龙头，享受了新能源汽车革命的红利，但其基层员工却未能完全感受公司高速发展带来的获得感。 一边是前三季度净赚490亿的“钞能力”，一边是基层员工月薪7500元却要单休加班的“生存游戏”。这种反差成为公众质疑的焦点。

有业内人士指出，相比过去被诟病的“奋斗100天”等高压管理，宁德时代此次涨薪确实是一种进步。“但在公众期待更高的今天，企业需要展现更大的格局和担当。

从技术霸权，到价值共生的漫长旅程

宁德时代涨薪事件虽小，却像一面镜子，照见了中国制造业转型升级中的诸多挑战。对企业而言，在技术领先的同时，构建和谐劳动关系同样重要。

随着中国经济进入高质量发展阶段，如何平衡效率与公平、技术投入与人文关怀，将成为所有企业必须面对的课题。而公众对“共同富裕”的期待，也将持续推动企业重新审视自身的责任与担当。