2024年11月27日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《有效降低全社会物流成本行动方案》，方案第五章第一节指出，鼓励推动物流数智化发展。数智化通过智能调度、资源整合与流程优化，系统性消除物流环节中的冗余损耗，推动全链路效率跃升，从而降低全社会物流成本。大道成围绕“物流运力、物流供应链、物流金融、物流新消费、物流大数据”五大板块，打造“至运、至管、至物、至行、至信”五大产品体系，积极响应国家政策，通过数智化赋能物流供应链，为物流降本贡献一份自己的科技力量。

《有效降低全社会物流成本行动方案》

一、超好运：网络货运平台

1、通过车货匹配，减少交易中间环节，降低运输空驶率

长期以来，个体司机都是我国公路货运行业的从业主体，承担了绝大部分公路货运量。个体司机数量总体过剩，大量零散运力在货运市场“充分竞争”，通过熟人介绍或“黄牛”、“信息部”等渠道获取货源信息。物流企业也以中小企业为主，缺乏自建物流信息化系统的能力。过去，物流企业无法直接触达个体司机，通常需要中介介绍而造成运单层层转包，费时费力，增加了物流企业的运输成本。同时，托运方与承运方之间的信息不对称，也造成双方无法及时匹配运单调配运力，导致运输空驶率较高。

现在大道成旗下超好运网络货运平台，通过搭建线上信息互通平台，整合社会零散运力资源，构建优质的运力池，让货主有更多车可找、司机有更多货可拉，实现货主、司机双端的车货匹配，减少中间环节，通过平台灵活的匹配能力，减少司机找货时间、停车费用、黄牛信息抽成费用等，以及物流企业在运力寻找方面投入的精力，降低物流企业的运输成本，提高运输响应效率。

超好运

二、至简管车：智慧车队管理平台

1、规范司机驾驶行为，减少事故损失、事故赔付及违章惩罚成本

通过运输途中对司机、车辆运输状态的监管，规范司机驾驶操作，增强司机安全意识，避免车距过近、超速、司机疲劳驾驶、司机注意力不集中等风险驾驶行为引发事故，酿成悲剧，通过告警上报的方式，实现远程陪护，降低事故发生率，减少事故损失、事故赔付及违章惩罚成本。

2、监管货物在途运输状态，减少货物损失成本

采用载重传感器感知车厢货物重量变化动态，或是通过车厢智能分析摄像头监控货物在途运输状态，避免货物丢失、被偷盗、被更换或者发生窜货现象，减少货物损失成本。

3、实时监测车油余量，减少车油损耗成本

通过安装油位传感器实时监测车油余量，通过油位异常下降判断是否发生偷、漏油，进而防范偷、漏油现象，减少车油损耗成本。

4、科学调度指派，减少调度沟通与运力闲置成本

过去，调度人员由于常常不知道每次用车是否已经出车，是否已经接到货物，走到了哪一步等一系列问题，而经常出现车辆使用混乱、急需用车时没有空闲车辆使用、派车冲突等情况。现在，通过我们的系统，调度人员在指派前可以先查询车辆的使用情况，再根据实际情况进行派车，保障车辆不闲置、均匀分配任务，避免资源浪费。

5、车务待办事项及时提醒，减少企业经济损失

车队管理涉及多种车辆日常维护运营的车务事项，过去，物流企业大都通过派遣专人去记忆、管理，人力成本高，人工负担重。一旦没有按时提醒，导致司机错过办理时间，一方面影响车辆正常使用，比如未按时年检车辆不得上路，被交警查处还要受到处罚，发生事故保险公司也拒赔；另一方面给车辆埋下安全隐患，比如车辆未及时维修、保养仍旧强行使用，容易运输中途发生故障，缩短车辆使用寿命。通过至简管车录入车辆维修、保养、年检等时间，下次到期前系统自动提醒，避免错过时间给企业造成损失。

至简管车

三、至简集运：综合性物流枢纽解决方案

1、规范入场秩序，减少等待时间，降低运营成本

通过排队预约系统线上预约、签到、取号、排队、叫号，让车辆入场变得井然有序，场区入口不再拥堵异常，简化了传统业务办理过程中需要工作人员进行现场协调、咨询、导办等环节，降低场区日常运营成本。

2、提升过磅效率，扩大场区车辆吞吐量，降低运营成本

传统过磅平均需要3-5分钟，无人值守过磅平均仅需30-50秒，大幅缩短司机过磅时间，提升司机过磅效率，使得场区流转车次容量得到扩充，降低场区日常运营成本。

3、防范多种过磅作弊行为，减少企业经济损失

通过红外定位装置、摄像机、防控仪等措施防范车辆不完全上磅、多车协作压磅、撬磅、放置重物、遥控篡改数据等多种作弊行为，让作弊行为无所遁形，减少企业因此而蒙受的经济损失。

4、线上记录流程，数据可追溯，降低仓储成本

入库、移库、盘点、调拨、出库全都线上化记录，一旦作业过程中出现纰漏能够迅速追溯锁定，不用耗费大量人力进行排查。同时，通过科学规划仓储布局，根据货物属性安排货物进出顺序，降低仓储成本。

5、构建联盟链，打造上下游生态圈，节省企业协作成本

通过跨企业、跨组织的业务流审批与数据共享，实现不同企业、组织的人员在业务节点上各司其职，只需企业认证、添加企业、创建联盟链、应用授权、流程配置、权限配置六步走，就能够让大宗供应链上下游企业之间的业务协同变得像微信好友建群一样简单，让数据流程看得见、易执行，提升大宗供应链各环节的协作与运营效率，使得企业合作有透明的数据支撑与保障，节省企业协作成本。

至简集运

四、至简协同：运营协同一体化办公平台

1、构建办公桥梁，提升协同能力，节省企业协作成本

至简协同融合物流产业运营+企业内部管理，构建十大能力中心，横向集成，纵向贯通，打造适合物流供应链企业自己的运营协同一体化办公平台。其支持全体员工在线协同工作，可以有效地将各项资料电子化，实现资源共享，能够根据企业的实际需求设计符合要求的审批流程，自动分配任务，缩短审批时间，提高审批效率。至简协同构建起组织员工之间协同办公的桥梁，提升物流供应链跨组织、跨业务、跨系统的协同办公能力，节省企业协作成本。

至简协同

未来，大道成将继续深耕不辍，砥砺前行，不断磨炼优化我们的技术，为客户提供更多更优质的产品与服务，不辜负每一份信赖与托付。